Quand on prononce le mot « gestion », combien d’entrepreneurs attrapent de l’urticaire ? Pourtant, ce n’est pas un gros mot ! Au contraire, gérer votre boite est le meilleur moyen de vivre, sereinement, de votre activité.
Connaissez-vous Georges ? Notre mascotte ! Il est entrepreneur : il cuisine, dans son foodtruck, pour partager un moment de convivialité … il aime les gens, pas la paperasse ! Alors la gestion d’entreprise … Ce n’est pas son truc, pourtant … Comment gagner de l’argent, sans gérer sa boîte ?
Georges n’en démord pas … la gestion, ce n’est pas pour lui !
Alors, une question :
« Mais qui pilote ? »
On parle de l’importance de la gestion !
Mais avant, on voulait vous conter une petite légende locale …
La Roche de Prêtre – Petite illustration de l’importance de la gestion
En Franche-Comté, il y a un endroit magnifique, où j’ai passé une « journée découverte » avec ma classe de primaire. Nous y sommes retournés, il y a quelques années, avec des potes (dont Georges). Le Cirque de Consolation est une partie de la vallée du Dessoubre, au milieu des montagnes. Dans cette vallée, il y avait un monastère[1].
La légende veut qu’une nuit de tempête, un prêtre revenait de ses visites des fermes de la montagne. Il se trompa de route et chuta du belvédère, avec son cheval …. Depuis, le belvédère porte son nom : la Roche du Prêtre ! (C’est moins fun que dans Retour vers le futur III – là, ils ont géré !)
Avoir un rocher à son nom, Super ! Mais, pas sûr que ce soit le but de votre boîte.
Pourquoi cette chute ? Il connaissait la route … Mais il ne voyait rien (Nuit de tempête) ! Il ne savait pas où il était.
Vous avez besoin de savoir où vous en êtes, d’un GPS !
Vous avez besoin de gérer !
La gestion, c’est quoi ?
Quand on fait un sondage rapide, la gestion, c’est beaucoup de choses, sauf de la gestion : des études, des chiffres incompréhensibles, de savants calculs, …Bref, de la torture !
Halte là ! La gestion, vous en faites tous les jours !
Vous gérez le réservoir de votre véhicule, sinon, c’est la panne sèche.
Normalement, vous gérez le budget de votre foyer 😉
Vous gérez le planning de vos enfants …
Vous gérez plein de trucs au quotidien !
Le Larousse définit la gestion ainsi : « Action ou manière de gérer, d’administrer, de diriger, d’organiser quelque chose ».
On résume :
- Organiser : simple – on ne laisse pas les trucs en vrac, ni dans sa boite mail, ni dans la boite à gants. On classe et range. On peut même faire des procédures (là, c’est niveau gestion +).
- Administrer : basique – payer les factures, faire les commandes, tout faire pour que ça roule : y compris ouvrir le courrier.
- Diriger : c’est vous le boss – c’est vous qui décidez, le responsable.
Jusque-là, rien que Georges ne faisait déjà pour la cantine des enfants …
On corse le truc : la gestion d’entreprise, c’est quoi ?
La gestion d’entreprise
C’est la même chose pour votre boite !
Connaissez-vous l’adage « tout ce qui se mesure s’améliore » ?
Quel est votre objectif ? Gagner de l’argent ?
Ok ! Combien gagnez-vous ?
Quel est votre chiffre d’affaires ? A combien se montent vos charges ? Et ne nous dites pas : « Nan, rien, je n’ai pas de charges[2] ». Toutes les activités ont un coût ! Même marcher en forêt, sauf si vous marchez pieds-nus …
Que reste-t-il à la fin du mois ? Pouvez-vous vous payez ?
Des questions simples avec des réponses simples.
Vous avez toutes les informations : entre le relevé bancaire, les factures clients, les factures de vos fournisseurs, les tickets …
La gestion d’entreprise, c’est trouver les bons outils qui vous donnent les bonnes informations. Les informations dont vous avez besoin pour faire vos choix et atteindre vos objectifs !
C’est un outil de pilotage ….
Quelques qualités à avoir pour un outil de gestion :
Comme tous les outils, il doit posséder quelques qualités :
- Simplicité : l’idée, c’est que vous l’utilisiez … donc, on fait simple ! On évite les usines à gaz.
- Clarté : toujours dans la même idée : si l’outil est illisible, vous ne l’utiliserez pas …
- Rigueur : Si ce n’est pas à jour, l’information ne sera pas juste …
Georges était presque convaincu, mais là, on l’a un peu démotivé … le côté « rigueur » !
Pourquoi gérer sa boîte ?
Pourquoi passer un mauvais moment sur vos comptes ?
Et l’adage « un mal pour un bien », vous connaissez ?
C’est parti pour le Top 6 des raisons de gérer votre boite :
Georges était presque convaincu …
Alors, on a parlé de bien-être … parce que les quelques petites heures de gestion sont un investissement sur le bien-être de l’entrepreneur !
Qui n’a pas déjà eu le cœur qui rate un battement en voyant un courrier du fisc ou de l’URSSAF dans sa boite aux lettres ou pire, le solde bancaire pas anticipé ? Gérer permet de réduire le stress et plus encore !
Georges était entièrement convaincu ! Il veut devenir gestionnaire !
Et vous ? Etes-vous convaincus ? Vous allez gérer votre boite ?
N’hésitez pas à commenter et partager.
[1] Le monastère a fermé mais l’édifice est toujours là – à trôner dans la vallée, au milieu des forêts. Un lieu qui vaut le coût d’œil si vous passez dans le coin 😉
[2] Et si vous doutez, lisez notre petit guide d’initiation à la gestion – c’est l’erreur N°2 !
Avez-vous lu notre petit manuel d’initiation à la gestion ? Il est offert et disponible ici.